Per le aziende
Alimentazione in azienda: formazione, non consigli
Giornate formative, sportello nutrizionale e webinar per i dipendenti, progettati su come lavora davvero la vostra azienda: turni, spazi, mensa, sedi distribuite. Il preventivo arriva dopo un primo confronto, non da un listino.
Il problema
Perché un’azienda se ne occupa
La pausa pranzo è l’unico pasto su cui l’azienda ha voce
Per chi lavora fuori casa è il pasto più difficile da organizzare e quello che pesa di più sul pomeriggio. È anche il solo su cui un intervento aziendale può fare la differenza per tutti insieme.
Un piano di welfare fatto di convenzioni non insegna nulla
Buoni, palestre e sconti sono benefit. Un contenuto formativo lascia una competenza che resta anche l’anno dopo, e costa meno di quasi tutto il resto del piano.
La richiesta arriva già dai dipendenti
Il tema alimentare emerge da solo in quasi tutte le organizzazioni. Di solito resta senza risposta perché non si sa a chi rivolgersi, e chi si propone spesso ha un prodotto da vendere.
Qui non c’è nessun prodotto da vendere
Le linee guida della professione vietano al biologo nutrizionista di promuovere o vendere prodotti alimentari e integratori. In azienda questo significa contenuti senza secondi fini: è un vincolo, ed è anche una garanzia.
Come si fa
I tre formati
Giornate formative sull’alimentazione in azienda
Una giornata in cui l’alimentazione entra in azienda e viene trattata come una competenza, non come un consiglio di benessere. Al mattino gli incontri in aula, al pomeriggio le consulenze individuali brevi su prenotazione: chi vuole approfondire ha un momento riservato, chi non vuole non è obbligato a nulla.
- Durata:
- una giornata intera, oppure due mezze giornate su turni diversi
- Dove:
- in sede, in una sala riunioni; la parte in aula si può fare anche in videoconferenza
Sportello nutrizionale in azienda
Mezza giornata al mese in sede, con appuntamenti individuali su prenotazione. A differenza della giornata formativa non è un evento: è un servizio che resta, e che i dipendenti usano quando ne hanno bisogno invece che quando è in calendario.
- Durata:
- mezza giornata al mese, con calendario concordato per l’anno
- Dove:
- in sede, in uno spazio riservato; possibile anche in videochiamata
Webinar e incontri brevi per i dipendenti
Un’ora su un tema, in videoconferenza, con lo spazio finale per le domande. È il formato con cui la maggior parte delle aziende comincia: costa poco, non richiede spazi, e raggiunge anche le sedi lontane e chi lavora da casa.
- Durata:
- un’ora, di cui circa quindici minuti di domande
- Dove:
- sulla piattaforma di videoconferenza che usate già
Parliamone
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Scrivimi com’è organizzata l’azienda e cosa avete in mente. Rispondo io, con una proposta costruita su quei numeri — non con un listino.